SKILLS FOR JOBS

Teamfähigkeit in Beruf und Bewerbung

Definition: Was ist Teamfähigkeit? Teamfähigkeit ist eine zentrale Sozialkompetenz, die es Individuen ermöglicht, effektiv und harmonisch in einem Team zu agieren. Sie umfasst die Fähigkeit, mit anderen Mitgliedern konstruktiv zusammenzuarbeiten, gemeinsame Ziele zu verfolgen und dabei die eigenen Stärken und Fähigkeiten zum Wohle des Teams einzubringen. Eine teamfähige Person zeichnet sich durch Kommunikationsstärke, Konfliktlösungsfähigkeit, Empathie … Weiterlesen …

Johari Fenster einfach erklärt

Das Johari-Fenster ist ein Modell zur Darstellung und Analyse der Selbst- und Fremdwahrnehmung von Personen. Es wurde 1955 von den amerikanischen Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingham entwickelt. Ihr Ansatz zielte darauf ab, das Bewusstsein von Individuen über ihre eigenen Persönlichkeitsmerkmale und das Verständnis darüber, wie andere sie wahrnehmen, zu verbessern. Das Johari-Fenster hat seine … Weiterlesen …

Konflikte im Team erkennen und lösen

Teamkonflikte sind Auseinandersetzungen und Meinungsverschiedenheiten, die innerhalb eines Teams auftreten. Sie entstehen oft durch unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsstile oder Meinungen und können sowohl konstruktiv als auch destruktiv sein. Ein effektives Konfliktmanagement ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Bedeutung von Konflikten in einem Team Konflikte in einem Team können, wenn sie richtig gehandhabt werden, zu kreativeren … Weiterlesen …

Teambuilding Maßnahmen: Ideen und Spiele

Teambuilding, oft als Herzstück organisatorischer Entwicklung betrachtet, spielt eine entscheidende Rolle bei der Schaffung einer starken Unternehmenskultur, der Förderung von Zusammenarbeit und der Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Was ist Teambuilding? Teambuilding bezieht sich auf eine Reihe von Aktivitäten, die darauf abzielen, die Beziehungen und die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams zu verbessern. Es geht nicht nur darum, … Weiterlesen …

Die 9 Teamrollen nach Belbin

Im Unternehmensumfeld spielt die Zusammensetzung von Teams eine entscheidende Rolle für den Erfolg. Das von Dr. R. Meredith Belbin entwickelte Modell der Teamrollen bietet einen umfassenden Ansatz, um die Stärken und Schwächen von Teammitgliedern auszubalancieren und Synergien zu schaffen. In diesem Artikel erklären wir die 9 Rollen des Belbin-Modells und deren Anwendung in der Praxis. … Weiterlesen …

Führungsstile – Übersicht und Beispiele

Jeder Chef führt anders. Doch wie beeinflusst der Führungsstil eines Vorgesetzten das Arbeitsklima, die Leistung der Mitarbeiter und den Erfolg des Unternehmens? Von autoritär bis kooperativ, von laissez-faire bis situativ – jeder Stil prägt die Unternehmenskultur auf ihm eigene Weise. Dieser Artikel durchleuchtet die Vor- und Nachteile der wichtigsten Führungsstile, adressiert die Herausforderungen moderner Personalführung … Weiterlesen …

FeedbackRegeln und Beispiele - geben und nehmen

Feedback geben – Regeln und Beispiele

Das Geben und Nehmen von Feedback scheint im Alltag selbstverständlich zu sein. Bei näherer Betrachtung entpuppt sich jedoch als eine hohe Kunst: Wie gelingt es Ihnen, mit Ihrem Feedback die Mitarbeitenden wirklich zu berühren und sie zur Veränderung anzuregen? In diesem Beitrag lernen Sie die grundlegenden Prinzipien kennen, die ein gutes Feedback definieren, den optimalen … Weiterlesen …