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Psychologische Sicherheit im Team

Was ist Psychologische Sicherheit? Psychologische Sicherheit ist definiert als die gegenseitige Überzeugung innerhalb eines Teams, dass das Umfeld sicher genug ist, um Risiken einzugehen. Es ist die Gewissheit, dass das Äußern von Meinungen, das Einbringen von Ideen und das Eingestehen von Fehlern nicht zu negativen Konsequenzen führen wird. Dieses Konzept fördert Vertrauen und Offenheit, ermöglicht … Weiterlesen …

Riemann-Thomann-Modell-Team

Teamleitung mit dem Riemann-Thomann-Modell

Die richtige Balance von Nähe, Distanz, Dauer und Wechsel prägt jedes Team – behaupteten Befürworter des Riemann-Thomann-Modells. Wir erklären, wie eine ausgewogene Balance der vier Grundausrichtungen zu einer verbesserten Kommunikation, Konfliktlösung und sogar zu mehr Innovation im Team führt – und wo die Grenzen des Modells liegen. Was ist das Riemann-Thomann-Modell? Definition: Das Riemann-Thomann-Modell ist … Weiterlesen …

Johari-fenster-team

Johari Fenster einfach erklärt

Das Johari-Fenster ist ein Modell zur Darstellung und Analyse der Selbst- und Fremdwahrnehmung von Personen. Es wurde 1955 von den amerikanischen Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingham entwickelt. Ihr Ansatz zielte darauf ab, das Bewusstsein von Individuen über ihre eigenen Persönlichkeitsmerkmale und das Verständnis darüber, wie andere sie wahrnehmen, zu verbessern. Das Johari-Fenster hat seine … Weiterlesen …

Teamkonflikte erkennen und lösen

Konflikte im Team erkennen und lösen

Teamkonflikte sind Auseinandersetzungen und Meinungsverschiedenheiten, die innerhalb eines Teams auftreten. Sie entstehen oft durch unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsstile oder Meinungen und können sowohl konstruktiv als auch destruktiv sein. Ein effektives Konfliktmanagement ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Bedeutung von Konflikten in einem Team Konflikte in einem Team können, wenn sie richtig gehandhabt werden, zu kreativeren … Weiterlesen …

9 Teamrollen nach Belbin

Die 9 Teamrollen nach Belbin

Im Unternehmensumfeld spielt die Zusammensetzung von Teams eine entscheidende Rolle für den Erfolg. Das von Dr. R. Meredith Belbin entwickelte Modell der Teamrollen bietet einen umfassenden Ansatz, um die Stärken und Schwächen von Teammitgliedern auszubalancieren und Synergien zu schaffen. In diesem Artikel erklären wir die 9 Rollen des Belbin-Modells und deren Anwendung in der Praxis. … Weiterlesen …

Remote Leadership - Fernführung

Remote Leadership: Meistere die Herausforderung!

Remote-Arbeit gewinnt auch 2024 immer mehr an Bedeutung. Führungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen. Dieser Artikel bietet Strategien, um genau diese Herausforderungen zu meistern und ein effektives Remote Leadership zu gewährleisten. Wir konzentrieren uns auf essenzielle Bereiche wie Kommunikation, Vertrauensaufbau, Motivation, Feedbackkultur und das Wohlbefinden im Team. Grundlagen der Remote Leadership Remote Leadership bezieht sich auf … Weiterlesen …

führungsstile übersicht

Führungsstile – Übersicht und Beispiele

Jeder Chef führt anders. Doch wie beeinflusst der Führungsstil eines Vorgesetzten das Arbeitsklima, die Leistung der Mitarbeiter und den Erfolg des Unternehmens? Von autoritär bis kooperativ, von laissez-faire bis situativ – jeder Stil prägt die Unternehmenskultur auf ihm eigene Weise. Dieser Artikel durchleuchtet die Vor- und Nachteile der wichtigsten Führungsstile, adressiert die Herausforderungen moderner Personalführung … Weiterlesen …