Führungsverhalten

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ALTERNATIVE BEZEICHNUNGEN

  • Leitungsverhalten
  • Managementverhalten
  • Verhalten in Führungspositionen

WAS IST FÜHRUNGSVERHALTEN?

Definition: Führungsverhalten bezeichnet die Art und Weise, wie eine Führungskraft ihre Rolle ausübt, insbesondere im Umgang mit Mitarbeitern und der Steuerung von Teams oder Organisationen. Es umfasst eine Reihe von Verhaltensweisen und Praktiken, die darauf abzielen, Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und anzuleiten. Führungsverhalten beinhaltet Aspekte wie Kommunikation, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und die Fähigkeit, eine Vision oder Strategie zu vermitteln und umzusetzen. Es ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg einer Führungskraft und die Effektivität eines Teams oder einer Organisation.

ERKLÄRUNG

Führungsverhalten wird stark von der Persönlichkeit der Führungskraft, ihrer Erfahrung und ihrem Führungsstil beeinflusst. Es kann von direktiv und autoritär bis hin zu unterstützend und partizipativ reichen. Effektives Führungsverhalten erfordert ein hohes Maß an Selbstbewusstsein, emotionaler Intelligenz und die Fähigkeit, sich an verschiedene Situationen und individuelle Bedürfnisse von Mitarbeitern anzupassen. Eine wichtige Komponente ist die Fähigkeit, Vertrauen zu schaffen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern, in der Mitarbeiter motiviert sind und ihr Potenzial voll ausschöpfen können.

Ein weiterer wichtiger Aspekt des Führungsverhaltens ist die kontinuierliche Selbstreflexion und -entwicklung. Eine effektive Führungskraft sucht aktiv nach Feedback, erkennt eigene Stärken und Schwächen und ist bereit, ihr Verhalten anzupassen, um eine bessere Leistung zu erzielen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Führungskräfte ein gutes Vorbild sind, ethische Standards setzen und durch ihr eigenes Verhalten die Werte und Kultur der Organisation repräsentieren.

BEISPIELE

  1. Ein Abteilungsleiter zeigt unterstützendes Führungsverhalten, indem er regelmäßig mit seinen Teammitgliedern kommuniziert, ihnen hilft, ihre Ziele zu erreichen, und eine Kultur der offenen Kommunikation und des Respekts fördert.
  2. Eine Geschäftsführerin demonstriert effektives Führungsverhalten, indem sie klare Richtungen vorgibt, strategische Entscheidungen trifft und das Unternehmen durch Veränderungsprozesse führt, während sie gleichzeitig auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingeht.
  3. Ein Teamleiter in einem Start-up zeigt adaptives Führungsverhalten, indem er flexibel auf Veränderungen reagiert, schnell Entscheidungen trifft und sein Team motiviert, innovative Lösungen zu entwickeln.

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Verfasst von Thomas Löding, zuletzt aktualisiert am 19. März 2024