Führungsgespräch

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ALTERNATIVE BEZEICHNUNGEN

  • Leitungsdialog
  • Managementgespräch
  • Führungskräfte-Meeting

WAS IST EIN FÜHRUNGSGESPRÄCH?

Definition: Ein Führungsgespräch ist eine geplante Unterredung zwischen einer Führungskraft und einem oder mehreren Mitarbeitern, die der Kommunikation, Koordination und Entwicklung innerhalb eines Unternehmens dient. Es zielt darauf ab, Ziele zu setzen, Leistung zu bewerten, Feedback zu geben und die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern. Ein Führungsgespräch ist ein wesentliches Instrument des Managements, um klare Richtlinien zu kommunizieren, Arbeitsbeziehungen zu stärken und die Unternehmenskultur aktiv zu gestalten.

ERKLÄRUNG

Führungsgespräche dienen nicht nur der Besprechung operativer Angelegenheiten, sondern auch der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter. In diesen Gesprächen werden oft individuelle Ziele besprochen, Karrieremöglichkeiten erörtert und persönliche Anliegen adressiert. Eine effektive Führungskraft nutzt diese Gelegenheit, um ein offenes und vertrauensvolles Verhältnis zu den Mitarbeitern aufzubauen und ein tiefes Verständnis für deren Bedürfnisse und Motivationen zu entwickeln.

Die Qualität der Führungsgespräche hat einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Gesamtleistung des Unternehmens. Ein gutes Führungsgespräch zeichnet sich durch eine ausgewogene Kombination aus aktivem Zuhören, konstruktivem Feedback und klaren, erreichbaren Zielsetzungen aus. Es ermöglicht auch den Mitarbeitern, ihre Sichtweisen zu äußern und aktiv an der Gestaltung ihrer Arbeitsumgebung mitzuwirken. In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt helfen regelmäßige Führungsgespräche dabei, die Ausrichtung der Mitarbeiter auf die Unternehmensziele zu gewährleisten und Anpassungen an veränderte Bedingungen vorzunehmen.

BEISPIELE

  1. Ein Teamleiter führt monatliche Führungsgespräche mit jedem Teammitglied, um deren Fortschritte zu bewerten, anstehende Projekte zu besprechen und individuelle Entwicklungspläne zu erstellen.
  2. Eine Abteilungsleiterin nutzt jährliche Führungsgespräche, um die Leistung ihrer Mitarbeiter zu bewerten, Ziele für das nächste Jahr zu setzen und über mögliche Beförderungen oder Weiterbildungsmaßnahmen zu diskutieren.
  3. Ein Geschäftsführer führt regelmäßige Führungsgespräche mit seinen Bereichsleitern, um strategische Unternehmensziele zu kommunizieren, Feedback zur operativen Umsetzung zu erhalten und die Unternehmenskultur zu stärken.

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Verfasst von Thomas Löding, zuletzt aktualisiert am 19. März 2024