Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

ALTERNATIVE BEZEICHNUNGEN

WAS IST ORGANISATIONSENTWICKLUNG?

Definition:

Organisationsentwicklung (OE) ist ein strategischer Prozess, der darauf abzielt, die Effizienz, Effektivität und Anpassungsfähigkeit einer Organisation zu verbessern. Es handelt sich um einen planvollen und systematischen Ansatz, der Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation gestaltet, umfasst und begleitet. Die OE fokussiert sich auf die Entwicklung der OrganisationsstrukturUnternehmenskultur und der Prozesse. Kern der Organisationsentwicklung ist die Annahme, dass Veränderung am besten durch die Beteiligung und Entwicklung der Menschen innerhalb der Organisation erreicht wird.

ERKLÄRUNG

Organisationsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der darauf ausgerichtet ist, eine Organisation an veränderte interne oder externe Bedingungen anzupassen. Dabei geht es nicht nur um strukturelle Anpassungen, sondern auch um die Entwicklung der in der Organisation tätigen Menschen. Der Prozess beinhaltet in der Regel die Diagnose der bestehenden Organisationsstruktur, die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen, die Planung und Umsetzung von Veränderungen sowie die Evaluation der ergriffenen Maßnahmen. Ein wesentlicher Bestandteil der Organisationsentwicklung ist die partizipative Einbindung der Mitarbeiter, um deren Engagement und Motivation zu erhöhen und Widerstände gegen Veränderungen zu minimieren.

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Organisationsentwicklung ist die Lernfähigkeit der Organisation. Organisationen sollen lernen, sich selbst zu erneuern und kontinuierlich zu verbessern. Dies erfordert eine offene Kommunikationskultur, die Bereitschaft zur Selbstreflexion und die Fähigkeit, aus Erfahrungen zu lernen. Die OE zielt darauf ab, adaptive und lernende Organisationen zu schaffen, die in der Lage sind, sich schnell an verändernde Umweltbedingungen anzupassen.

BEISPIELE

  • Ein Unternehmen führt ein Team-Building-Programm ein, um die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu verbessern.
  • Die Einführung eines Feedback-Systems, das es Mitarbeitern ermöglicht, regelmäßig Rückmeldungen zu ihrer Arbeit und ihrem Arbeitsumfeld zu geben.
  • Die Implementierung von flexiblen Arbeitszeitmodellen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und zur Verbesserung der Work-Life-Balance.

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Verfasst von Thomas Löding, zuletzt aktualisiert am 19. März 2024