ALTERNATIVE BEZEICHNUNGEN
- Human Resource Management Prozesse
- HR-Prozesse
- Mitarbeitermanagementprozesse
WAS SIND PERSONALPROZESSE?
Definition:
Personalprozesse beziehen sich auf die Gesamtheit aller strategischen und operativen Verfahren und Methoden, die innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation angewendet werden, um die Personalressourcen effektiv zu verwalten. Dies umfasst die Planung, Beschaffung, Entwicklung, Erhaltung und Nutzung des Humankapitals zur Förderung der Organisationsziele. Personalprozesse sind entscheidend für die Optimierung der Arbeitsleistung, die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und die Sicherstellung der Compliance mit gesetzlichen und ethischen Standards.
ERKLÄRUNG
Die Personalprozesse sind ein zentraler Bestandteil des Human Resource Managements (HRM) und dienen dazu, die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu gestalten. Sie umfassen eine breite Palette von Aktivitäten, von der Rekrutierung und Einstellung neuer Mitarbeiter über Leistungsmanagement, Mitarbeiterentwicklung, Vergütung und Benefits Management bis hin zu Arbeitsrecht und Mitarbeiterbeziehungen. Durch effektive Personalprozesse können Unternehmen sicherstellen, dass sie die richtigen Talente anziehen, entwickeln und halten, um ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Die Digitalisierung und Technologisierung der Arbeitswelt haben zu einer Evolution der Personalprozesse geführt. Moderne HR-Technologien, wie HR-Software und digitale Plattformen, ermöglichen eine effizientere und effektivere Verwaltung von Personalprozessen. Diese Technologien bieten Tools für Datenanalyse und automatisierte Verfahren, die es Unternehmen ermöglichen, Personalprozesse zu optimieren und fundierte Entscheidungen über Personalplanung und -entwicklung zu treffen.
BEISPIELE
- Ein Unternehmen implementiert ein Software-System zur Leistungsbeurteilung, um Mitarbeiterfeedback zu sammeln, Leistungen zu bewerten und individuelle Entwicklungspläne zu erstellen.
- Durch die Nutzung von HR-Analytics können Organisationen Muster in Mitarbeiterdaten erkennen, um Fluktuation vorherzusagen und Gegenmaßnahmen einzuleiten.
- Die Einführung von E-Learning-Plattformen für die Mitarbeiterentwicklung ermöglicht es den Mitarbeitern, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich weiterzubilden, was zur Steigerung der Mitarbeiterbindung beiträgt.
LINKS ZUM THEMA
- Seite „Humankapital“. In: Wikipedia – Die freie Enzyklopädie (Abgerufen: 4. Februar 2024)
- Buch „Human Resource Management 4.0“. In: Narr Digital Library (Abgerufen: 4. Februar 2024)
Relevante Beiträge
Generationen und ihre Merkmale
- Generation Z – Definition, Merkmale, Arbeitswelt
- Generation X – Definition, Merkmale, Arbeitswelt
- Generation Y – Millennials, Merkmale & Arbeitswelt
- Generation Alpha – Definition, Merkmale, Arbeitswelt
- Baby-Boomer-Generation: Merkmale & Arbeitsmoral
- Führungsstile – Übersicht und Beispiele
- Gruppe
- Teamfähigkeit in Beruf und Bewerbung
- Teambuilding Maßnahmen: Ideen und Spiele
- Feedback geben – Regeln und Beispiele
- Die 9 Teamrollen nach Belbin
- Teamleitung mit dem Riemann-Thomann-Modell
- Johari Fenster einfach erklärt
Berufliche Fähigkeiten und Vernetzung
Verfasst von Thomas Löding, zuletzt aktualisiert am 19. März 2024