Human Capital Management

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ALTERNATIVE BEZEICHNUNGEN

  • Personalvermögen-Management
  • Humanvermögensmanagement
  • Mitarbeiterkapitalverwaltung

WAS IST HUMAN CAPITAL MANAGEMENT?

Definition: Human Capital Management (HCM) ist ein Ansatz im Personalmanagement, der darauf abzielt, den Wert der Mitarbeiter für ein Unternehmen zu maximieren. Es umfasst die Gesamtheit der Praktiken und Prozesse zur Rekrutierung, Verwaltung, Entwicklung und Optimierung der Mitarbeiterressourcen. HCM betrachtet Mitarbeiter nicht nur als Arbeitskräfte, sondern als wertvolle Vermögenswerte, deren Fähigkeiten, Erfahrungen und Potenziale entwickelt und effektiv genutzt werden sollten. Es integriert traditionelle Personalverwaltungsfunktionen mit strategischen Zielen des Unternehmens.

ERKLÄRUNG

Der Kern von HCM ist die Überzeugung, dass Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind und dass Investitionen in dieses Kapital zu einer höheren Leistung und Wettbewerbsfähigkeit führen. HCM beinhaltet Strategien zur Talentakquisition, Leistungsmanagement, Mitarbeiterentwicklung, Nachfolgeplanung und Mitarbeiterbindung. Diese Strategien sind darauf ausgerichtet, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter fördert.

Ein effektives HCM erfordert eine ganzheitliche Sichtweise, die sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter als auch die Ziele des Unternehmens berücksichtigt. Es geht darum, die richtigen Talente zu finden, sie durch Ausbildung und Weiterbildung weiterzuentwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden. Moderne HCM-Systeme nutzen oft auch Technologien wie Datenanalyse und Softwarelösungen, um Personalprozesse zu optimieren und fundierte Entscheidungen über Personalplanung und -entwicklung zu treffen.

BEISPIELE

  1. Ein Unternehmen setzt HCM-Strategien ein, um Talente zu rekrutieren, die nicht nur die erforderlichen Fähigkeiten besitzen, sondern auch zur Unternehmenskultur passen, und investiert in deren Weiterbildung und Karriereentwicklung.
  2. Durch regelmäßige Leistungsbeurteilungen und Mitarbeitergespräche identifiziert ein Unternehmen Stärken und Entwicklungsbereiche seiner Mitarbeiter und bietet gezielte Schulungen und Karriereentwicklungsmöglichkeiten an.
  3. Ein Unternehmen implementiert ein HCM-System, das Datenanalyse nutzt, um Trends in der Mitarbeiterzufriedenheit zu erkennen und Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und zur Steigerung der Mitarbeiterbindung zu entwickeln.

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Verfasst von Thomas Löding, zuletzt aktualisiert am 19. März 2024